SERVICIOS DE CONSULTORIA PARA LA DEFINICION DE LA ESTRATEGIA Y EN SU CASO IMPLANTACION DEL ERP DE VEIASA EN BUSINESS CENTRAL INCLUYENDO LA REIMPLANTACION Y MIGRACION SELECTIVA DE DATOS PROCESOS E INTEGRACIONES (CT010-26-004)

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Datos generales

Importe

372.778,20 € (438.799,80 €)

Publicación

10/7/2026

Plazo de ofertar
Contrato

Servicios

Estado actual

Publicado

Órgano de contratación

VERIFICACIONES INDUSTRIALES DE ANDALUCIA S.A. (VEIASA)

Lugar tipado

ES618 - Sevilla

Periodo de ejecución

11/06/2026 - 11/06/2028
2 años

CPV

72000000

Documentación adicional

Documentación adicional

Resumen

Objeto:

  • El objeto del contrato es la prestación de servicios de consultoría especializada para la definición de la estrategia de evolución e implantación del sistema ERP corporativo de VEIASA en Microsoft Dynamics 365 Business Central (modalidad SaaS).
  • Incluye la reimplantación selectiva de datos, procesos e integraciones desde el sistema actual, así como servicios de soporte y mantenimiento futuro del sistema.
  • El enfoque es la adopción del estándar de la solución, minimizando desarrollos a medida y revisando críticamente las funcionalidades, procesos e integraciones actuales.
  • El contrato se estructura en dos fases: una fase de consultoría y análisis (Fase I) y una fase de implantación, migración, puesta en marcha y soporte (Fase II), siendo esta última condicionada a la validación de la ...

Características:

  • Alcance:
    • Fase I (Consultoría técnica y funcional): Definición de la estrategia de reimplantación y elaboración del Plan de Implantación para la Fase II. Incluye análisis funcional de procesos, análisis técnico del sistema actual (NAV 2017), análisis de adecuación al estándar Business Central, análisis de integraciones con sistemas corporativos, análisis de datos y usuarios, y definición de la solución objetivo (arquitectura funcional/técnica, modelo de licenciamiento, modelo de seguridad, estrategia de integraciones, migración de datos, usuarios y licenciamiento).
    • Fase II (Implantación, Puesta en Marcha y Soporte): Ejecución de la reimplantación del sistema Business Central SaaS según el Plan de Implantación validado. Incluye configuración, parametrización, desarrollo...

Criterios de evaluación:

Solvencia económica:

Solvencia técnica:

Medios materiales:

Medios personales:

Fecha de inicio:

La fecha de inicio del contrato está vinculada al vencimiento del pedido actual, el 30/03/2027. Sin embargo, la Fase I comenzará tras la fecha de firma electrónica del acuerdo de inicio del expediente, que se estima para el 12/06/2026, y la Fase II dependerá de la validación de la Fase I.

Duración:

El plazo máximo de duración inicial del contrato es de 24 meses, a contar desde la fecha indicada en el pedido. Se contempla una prórroga de 12 meses, resultando una duración máxima total de 36 meses.

Desglose por fases:

  • Fase I (Consultoría): Duración máxima de 3 meses.
  • Fase II (Implantación): Duración máxima de 7 meses para el Hito 3 (Implantación) y hasta 24 meses (dentro del plazo total del contrato) para el Hito 4 (Soporte y Mantenimiento).
  • La Fase II está condicionada a la validación de la Fase I.

Lugar de ejecución:

La prestación de servicios se realizará principalmente en las Oficinas Centrales de VEIASA, ubicadas en la calle Albert Einstein n.º 2, Isla de la Cartuja, 41092 Sevilla. Se contempla la posibilidad de prestación remota o mixta para la Fase II (Hito 3 y Hito 4). (Provincia: Sevilla)

Contradicciones y puntos débiles de los requisitos:

Consideraciones importantes:


ENS Nivel medio
ISO 9001
ISO 14001
ISO 27001